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三八婦女節(jié)特輯丨聚焦溫暖堅(jiān)守的她 第二期
發(fā)布時間:【2026-03-16】
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   值此第116個“三八”國際婦女節(jié)到來之際,我們謹(jǐn)向所有默默耕耘、砥礪奮斗的女性同胞,致以誠摯的問候和崇高的敬意!

   今天,我們聚焦一批優(yōu)秀女性代表,她們或許崗位平凡,卻成就不凡;她們或許默默無聞,卻自帶光芒。她們以奮斗為筆,書寫著自尊、自信、自立、自強(qiáng)的動人故事。讓我們一同走進(jìn)她們,感受榜樣的力量,汲取前行的動力,共同致敬這份璀璨的“她力量”。

   回望2025年,我們從年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)秀部門、優(yōu)秀個人和崗位標(biāo)兵中,摘選出一批特別出色的女性優(yōu)秀代表。她們在各自的崗位上深耕細(xì)作、篤行不怠,以溫柔而堅(jiān)定的力量,在平凡中書寫不凡,在奮斗中綻放光芒。


   宋林鈺,職務(wù):財務(wù)部 分賬會計干事,2025年,是她熟稔業(yè)務(wù)、精進(jìn)本領(lǐng)的一年,更是她以自身成長之力緊跟公司發(fā)展步伐、共赴前行之路的一年。作為財務(wù)部的一員,在日常工作中,她嚴(yán)謹(jǐn)高效地完成了全年賬務(wù)處理,確保核算準(zhǔn)確,為公司決策提供可靠依據(jù)。同時,嚴(yán)控資金支付流程,保障資金安全與賬實(shí)相符,并按時完成稅務(wù)申報,維護(hù)公司稅務(wù)信譽(yù)。這一年,她的工作軌跡貫穿于審計、預(yù)算、專項(xiàng)與內(nèi)控四條主線,每一條都留下了細(xì)致深耕的印記。面對工會審計與年度外部審計的雙重任務(wù),她選擇向前多走一步:從厚厚的檔案中細(xì)致梳理基礎(chǔ)資料,逐一核對2025年報告的每一個數(shù)據(jù),與此同時,她已經(jīng)提前整理好2026年所需的審計文件。正是這種“多想一步”的習(xí)慣,讓審計工作得以順暢推進(jìn),也為后續(xù)工作安排爭取了時間。同樣的節(jié)奏也貫穿于預(yù)算管理中——一邊緊盯著2025年預(yù)算的執(zhí)行軌跡,實(shí)時監(jiān)控、及時反饋;另一邊,目光早已投向2026年,結(jié)合公司戰(zhàn)略方向提前啟動預(yù)算編制工作。在她手中,跨年度的目標(biāo)銜接不再是簡單的數(shù)字疊加,而是戰(zhàn)略意圖在財務(wù)語言中的延續(xù)與落地。而在專項(xiàng)與內(nèi)控的維度上,她選擇向內(nèi)深耕、向下扎根。專項(xiàng)工作的考驗(yàn),藏在政策深度與落地精度的雙重博弈里——科技廳預(yù)算績效自評、國有資產(chǎn)運(yùn)營報告、財務(wù)情況說明……每一項(xiàng)都需要沉下心來,逐字研讀條文、反復(fù)推敲邏輯。那些在別人眼中枯燥的數(shù)據(jù),在她手中一點(diǎn)點(diǎn)變成了有據(jù)可依、有理可循的規(guī)范表達(dá)。同樣的沉潛也體現(xiàn)在內(nèi)控建設(shè)中:優(yōu)化財務(wù)報銷流程指引,讓日常流轉(zhuǎn)不再因模糊而卡頓;主導(dǎo)制定《存貨管理制度》,從職責(zé)分工到風(fēng)險節(jié)點(diǎn),逐一落筆、逐項(xiàng)明確。這些制度不是掛在墻上的文件,而是真正嵌入日常、防范資產(chǎn)風(fēng)險的“防火墻”??v觀全年,工作雖繁重卻有序推進(jìn)。她不僅筑牢了財務(wù)核算基礎(chǔ),更在預(yù)算統(tǒng)籌、內(nèi)控優(yōu)化等方面取得了實(shí)質(zhì)性成效,為公司整體運(yùn)營提供了有力保障。她的2025年,每一步都踏實(shí)而有力,是在每一次日常的付出里沉淀經(jīng)驗(yàn),是在數(shù)字與制度之間穿行、在當(dāng)下與未來之間架橋的一年。


   許麗莉,職務(wù):人力資源部 人事管理干事,2025年,是她在人力資源崗位深耕細(xì)作的一年,亦是在繁雜事務(wù)中拔節(jié)生長、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的一年。作為人力資源部的一員,這一年,她緊緊圍繞社保、職稱、考核、薪酬等重點(diǎn)工作,始終堅(jiān)守“干在實(shí)處、走在前列”的工作理念,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)人事工作落地見效、提質(zhì)增效。制度建設(shè)是一場需要耐心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹按虻鼗惫こ?。面對關(guān)鍵崗位人員的出入境證件管理,她從登記備案到集中保管,從臺賬健全到借用流程,把每一個環(huán)節(jié)都梳理得清清楚楚,讓管理有章可循、有據(jù)可查。在勞動合同管理上,她不只是修訂制度、優(yōu)化模板,更組織宣貫讓制度真正落地,推動合同數(shù)字化存檔,讓原本繁瑣的簽訂續(xù)簽變得井然有序。在她看來,制度不是掛在墻上的條文,而是要成為日常的習(xí)慣。社保公積金領(lǐng)域是職工關(guān)注的焦點(diǎn),也是最考驗(yàn)?zāi)托牡牡胤?。她不僅按時完成月度核算繳納、處理好了基數(shù)補(bǔ)差這些細(xì)賬。還有一些歷史遺留問題,比如醫(yī)保待轉(zhuǎn)金轉(zhuǎn)回、個別同事的醫(yī)保年限補(bǔ)繳,也逐一理順,成功申領(lǐng)各類補(bǔ)貼,用實(shí)實(shí)在在的行動守護(hù)職工權(quán)益。同時,她還全面梳理統(tǒng)計薪酬發(fā)放情況,完成了年度補(bǔ)發(fā)工作,并準(zhǔn)確計提全年的職工薪酬。而面對各類統(tǒng)計報表,她按時保質(zhì)上交,確保數(shù)據(jù)清晰可查。每季度的績效考核和年終總評,她有條不紊地推進(jìn),讓考評真正反映出一年的付出。數(shù)字在她手中不只是數(shù)字,而是對每一位同事付出的尊重與回應(yīng)。此外,她始終堅(jiān)持干在實(shí)處、走在前列,在社保薪酬管理、制度流程優(yōu)化、勞動關(guān)系規(guī)范等重點(diǎn)工作中,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)筑牢根基;在職稱申報推進(jìn)、歷史問題化解、職工權(quán)益保障等專項(xiàng)任務(wù)中,以專業(yè)高效的執(zhí)行力攻堅(jiān)突破。她的2025年,是擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守交織,是她向著管理的更深處扎根,向著公司高質(zhì)量發(fā)展的更高處生長的一年。


   王靜,職務(wù):財務(wù)部 總賬會計干事,2025年,是她在周而復(fù)始的節(jié)奏中不斷精進(jìn)的一年。會計工作是一場與數(shù)字的漫長對話。作為總賬會計,她的日常從月初第一張發(fā)票的嚴(yán)謹(jǐn)驗(yàn)真,到月末最后一份報表的準(zhǔn)確歸檔,在周而復(fù)始的節(jié)奏中堅(jiān)守著專業(yè)陣地。月末的財務(wù)室里,她桌前的憑證堆得像座小山。但在她眼中,每個數(shù)字背后都藏著故事——是采購單流向生產(chǎn)線的軌跡,是回款背后的市場開拓,更是每一次成本管控為公司利潤贏得的空間。這一年,她經(jīng)歷了多次稅務(wù)政策的調(diào)整,她逐字比對新舊條文,確保合規(guī)落地;處理固定資產(chǎn)臺賬時,她將五年跨度的折舊數(shù)據(jù)一一追溯,不留死角。供應(yīng)鏈采購環(huán)節(jié),她結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)精準(zhǔn)測算毛利;研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后,她在上千筆分錄中剝離出研發(fā)支出,確保每一筆費(fèi)用歸集準(zhǔn)確;審計詢證階段,她調(diào)取全套資料快速溯源,從容回應(yīng)每一次質(zhì)詢,讓外部審計師連連稱贊公司賬目清晰規(guī)范。月末結(jié)賬、月度季度申報、年度審計……會計人的工作節(jié)奏,總是與時間賽跑。但她深知,自己奔跑的意義遠(yuǎn)不止于按時交表。成本異常波動、應(yīng)收賬款賬齡過長、稅務(wù)申報差異——每一個細(xì)微的異常,她都當(dāng)作風(fēng)險信號,通過提前預(yù)警、及時干預(yù),將問題化解于無形。財務(wù)工作,也不止于風(fēng)險防控。當(dāng)經(jīng)她編制的預(yù)算成為各部門的“作戰(zhàn)地圖”,當(dāng)詳實(shí)的成本分析幫助企業(yè)節(jié)省可觀開支,當(dāng)稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解——那些與數(shù)字較勁的無數(shù)個日夜,都化作了讓企業(yè)穩(wěn)健前行的堅(jiān)實(shí)力量。她的2025年,是一場與數(shù)字共舞的精細(xì)戰(zhàn)役,是在財務(wù)一線深耕細(xì)作、從執(zhí)行者向價值創(chuàng)造者詮釋成長的一年。


   李婉兒,職務(wù):綜合管理部 行政管理干事,2025年是她萬象更新、復(fù)合成長的一年。作為綜合管理部的一份子,對于她而言,這一年更是多線程并進(jìn)、綜合能力精進(jìn)的一年。她的工作涵蓋了會務(wù)組織、活動策劃、企業(yè)宣傳、整合搬遷、規(guī)劃報告撰寫以及合資公司職能體系搭建等多個領(lǐng)域,在每一項(xiàng)任務(wù)中,她都實(shí)現(xiàn)了自我超越,綜合能力得以全面提升。這一年,她印象最深的是集團(tuán)七一文藝匯演。作為活動的協(xié)同組織者,她小小的身影奔走在舞蹈編排教學(xué)、化妝籌備、現(xiàn)場協(xié)調(diào)的各個環(huán)節(jié)。臺上一分鐘,臺下?lián)]灑了無數(shù)的汗水。她和舞蹈組的同事們恪盡職守、克服萬難,最終為建材院的同仁們奉獻(xiàn)了一場值得回憶的演出。當(dāng)掌聲響起的那一刻,所有的疲憊都化作了值得。年中,公司迎來新院區(qū)整合搬遷。她協(xié)同綜合管理部及搬家工作小組,全程參與了新院區(qū)規(guī)劃部署、網(wǎng)絡(luò)布線布局、搬家公司對接及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。每一項(xiàng)任務(wù)對她而言都是第一次接觸,她笑著調(diào)侃:“搬家是最好的減肥工具?!钡谕嫘Ρ澈?,是無數(shù)次現(xiàn)場溝通、反復(fù)確認(rèn)。當(dāng)同事們在新辦公區(qū)順利開展工作,她知道自己又攻克了一個“第一次”。作為“十五五”規(guī)劃編制組的成員之一,她全力推進(jìn)規(guī)劃編制工作。從會務(wù)組織到各部門內(nèi)容的協(xié)調(diào)與梳理,再到對報告每一板塊的熟稔于心,她不僅錘煉了公文寫作與組織協(xié)調(diào)能力,更在這個過程中深化了對公司業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略發(fā)展的理解。那些密密麻麻的修改稿、反復(fù)推敲的措辭,都成為她知識體系里新的積累。在合資公司工作中,她主動擔(dān)當(dāng),從零開始負(fù)責(zé)職能體系的搭建。沒有模板可循,她就一點(diǎn)一滴查漏補(bǔ)缺,逐步構(gòu)建起合資公司的運(yùn)營框架。這個過程像拼圖一樣,需要耐心、細(xì)心和全局視野,而她的綜合能力和管理知識體系,也在這一塊塊“拼圖”中不斷拓寬?;赝?025年,她在每一項(xiàng)工作中總結(jié)、學(xué)習(xí)和成長;在乘風(fēng)破浪中大步向前;在腳踏實(shí)地中做好每一件小事,走好每一步。她的2025年,是跳出舒適圈、在繁雜中實(shí)現(xiàn)自我超越的一年。


   周曉蓉,職務(wù):黨委工作部 副部長,2025年,是她負(fù)責(zé)黨建工作的第一年,是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。這一年,她錘煉“內(nèi)行人”的本領(lǐng),提升履職擔(dān)當(dāng)之能。作為黨務(wù)工作者,她堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、深耕細(xì)作,推動黨建工作提質(zhì)增效、走深走實(shí)。初任職時,她便敏銳地發(fā)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)還有提升空間。她沒有等待,而是主動向前一步——每半年對各黨支部黨建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,針對檢查出來的問題,下發(fā)各類工作指引,并有針對性的開展黨務(wù)工作者能力提升培訓(xùn),不斷提升支部書記黨建工作水平。在2025年的時候,綜合黨支部獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀基層黨支部”“達(dá)標(biāo)黨支部”榮譽(yù)稱號。自“深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”開展以來,她成了幕后的“執(zhí)筆人”。從方案起草到動員部署,從調(diào)研交流到專題民主生活會,再到總結(jié)大會,每一個階段的材料都出自她手。辦公室里,她一遍遍推敲措辭、核對細(xì)節(jié),用文字為學(xué)習(xí)教育的扎實(shí)推進(jìn)保駕護(hù)航。她知道,好的材料不是堆砌辭藻,而是要讓思想落地、讓精神入心。她把巡察整改當(dāng)作一場必須打贏的硬仗。制定巡察整改方案,建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單——她把清單上的每一條都當(dāng)作軍令狀。服務(wù)黨總支召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究調(diào)度整改工作,她一項(xiàng)項(xiàng)跟進(jìn)、一件件銷號,直到巡察反饋的意見真正整改到位、取得實(shí)效。在她看來,整改不是一陣風(fēng),而是要讓制度更完善、讓運(yùn)行更規(guī)范。她深知,黨員的理想信念需要在浸潤中滋養(yǎng)。于是,她帶著黨員干部走進(jìn)紅色教育基地,在革命舊址里感受初心;走進(jìn)廉潔文化基地,在警示案例中筑牢防線。紅色觀影、特色主題黨日活動……她用一次次用心的組織,讓黨性教育不再是枯燥的說教,而成為黨員們愿意參與、真正受益的精神洗禮。黨建工作不能關(guān)起門來搞。她積極推動與行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)單位開展黨建聯(lián)建,用聯(lián)合主題黨日活動搭建交流平臺,讓黨建與業(yè)務(wù)在互動中同頻共振。在她的努力下,公司內(nèi)部形成了濃厚的黨建氛圍,黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升——黨建,不再是墻上的口號,而是看得見、摸得著的力量。她的2025年,是在文件與活動之間穿行、在規(guī)范與創(chuàng)新之間平衡的一年。


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