我院召開全院生產(chǎn)經(jīng)營會議
11月21日下午，我院召開了新班子成立以來首次生產(chǎn)經(jīng)營會議。院長楊貴儉，黨委副書記、副院長姚哲，院長助理施超、李衛(wèi)東，各部門負(fù)責(zé)人及院改革發(fā)展小組成員參加了本次會議，會議由姚哲主持。
首先，由黨委副書記、副院長姚哲宣讀了院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員分工的文件，隨后各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了2017年以來本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對工作中存在的困難和問題進(jìn)行了分析，同時對下一階段工作計劃做了說明。
姚哲對各部門的工作進(jìn)行了總結(jié)并提出四條建議：建議各部門在年前盡最大努力完成目標(biāo)任務(wù)，提高任務(wù)完成率，提高應(yīng)收賬款回收率；建議各部門在2018年度除正常生產(chǎn)經(jīng)營外，可提出2-3項有利于部門業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，并嚴(yán)格落實，在鞏固原有業(yè)務(wù)的同時開拓新市場；建議各部門要持續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照既定的制度，提高安全防范意識，排除安全隱患，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營無事故；建議各部門要重視執(zhí)行力的提升，做到有問題及時請示匯報，實行任務(wù)復(fù)命制。
院長楊貴儉從各部門現(xiàn)狀、存在的一些突出問題對我院現(xiàn)狀做了深刻剖析，提出了各部門根據(jù)生產(chǎn)實際必須完善制度建設(shè)，特別是獎懲制度建設(shè)，以調(diào)動員工的工作積極性。指出只有改變固有舊思維，在以傳統(tǒng)行業(yè)為基礎(chǔ)的情況下，拓展新材料領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，開拓新市場；充分利用現(xiàn)有資源，采用共享概念和合作共贏的方式創(chuàng)造新價值的新思路，才能實現(xiàn)我院飛躍式發(fā)展。
最后，院長楊貴儉指出，現(xiàn)在我院發(fā)展萎靡只是暫時的表象，只要我們不忘初心，樹立信心，各部門堅持不懈，拓展新思路，配合院班子的各項改革政策，建材院將會迎來再次發(fā)展并且根繁葉茂。
首先，由黨委副書記、副院長姚哲宣讀了院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員分工的文件，隨后各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了2017年以來本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對工作中存在的困難和問題進(jìn)行了分析，同時對下一階段工作計劃做了說明。
姚哲對各部門的工作進(jìn)行了總結(jié)并提出四條建議：建議各部門在年前盡最大努力完成目標(biāo)任務(wù)，提高任務(wù)完成率，提高應(yīng)收賬款回收率；建議各部門在2018年度除正常生產(chǎn)經(jīng)營外，可提出2-3項有利于部門業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，并嚴(yán)格落實，在鞏固原有業(yè)務(wù)的同時開拓新市場；建議各部門要持續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照既定的制度，提高安全防范意識，排除安全隱患，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營無事故；建議各部門要重視執(zhí)行力的提升，做到有問題及時請示匯報，實行任務(wù)復(fù)命制。
院長楊貴儉從各部門現(xiàn)狀、存在的一些突出問題對我院現(xiàn)狀做了深刻剖析，提出了各部門根據(jù)生產(chǎn)實際必須完善制度建設(shè)，特別是獎懲制度建設(shè)，以調(diào)動員工的工作積極性。指出只有改變固有舊思維，在以傳統(tǒng)行業(yè)為基礎(chǔ)的情況下，拓展新材料領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，開拓新市場；充分利用現(xiàn)有資源，采用共享概念和合作共贏的方式創(chuàng)造新價值的新思路，才能實現(xiàn)我院飛躍式發(fā)展。
最后，院長楊貴儉指出，現(xiàn)在我院發(fā)展萎靡只是暫時的表象，只要我們不忘初心，樹立信心，各部門堅持不懈，拓展新思路，配合院班子的各項改革政策，建材院將會迎來再次發(fā)展并且根繁葉茂。
