我院召開2017年度工作會(huì)議
2017年2月6日，我院2017年度工作會(huì)議在電子商務(wù)酒店三樓會(huì)議室隆重召開。本次會(huì)議對(duì)我院2016年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，對(duì)2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)對(duì)我院在2016年度經(jīng)營工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工以及作出突出貢獻(xiàn)的部門的專項(xiàng)工作進(jìn)行了表彰。我院全體領(lǐng)導(dǎo)干部及員工參加了會(huì)議。
賀西順同志作了我院2016年度工作報(bào)告,盧向民同志主持會(huì)議。賀院長(zhǎng)在總結(jié)上一年度工作時(shí)指出，2016年，我院在科控集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下下，通過全體員工的共同努力，立足全院實(shí)際，改革經(jīng)營思路，完善管理機(jī)制，各項(xiàng)工作基本平穩(wěn)。建材質(zhì)檢、科研開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)克服市場(chǎng)大環(huán)境的不利影響，通過整合資源、開拓市場(chǎng)、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)等手段實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)定，為下一階段轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了一些基礎(chǔ)。
賀院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2016年我院取得了一定程度的發(fā)展，但各種問題和矛盾依然比較突出，全院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很脆弱，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較低，業(yè)務(wù)種類多但規(guī)模小、效益低，未形成支柱產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)重制約我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；人員結(jié)構(gòu)不合理，缺乏項(xiàng)目帶頭人、技術(shù)骨干、市場(chǎng)開拓型人才、精于企業(yè)管理的人員以及業(yè)務(wù)需求的注冊(cè)類人員；辦公區(qū)域分散，租賃場(chǎng)地費(fèi)用高昂，管理不便；員工市場(chǎng)觀念淡薄，缺乏工作主動(dòng)性；不穩(wěn)定因素仍然存在，影響業(yè)務(wù)正常開展，這些問題在不同程度上阻礙著我院的發(fā)展，我們要在以后的工作中不斷加以改進(jìn)和完善。
賀院長(zhǎng)指出，今年，我院要在科控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，針對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的難題下大力氣、啃硬骨頭，依靠市場(chǎng)為導(dǎo)向，向節(jié)能、環(huán)保、綠色建材要商機(jī)，從中找到我院各業(yè)務(wù)部門新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營增長(zhǎng)方式，向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要效益，向生態(tài)文明建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳發(fā)展要效益。進(jìn)一步完善員工崗位責(zé)任考核，優(yōu)化分配機(jī)制，提升管理水平，力爭(zhēng)企業(yè)盡快進(jìn)入持續(xù)、良性發(fā)展周期。
賀院長(zhǎng)要求，全院要從以下方面抓好2017年度各項(xiàng)工作：一是著力解決企業(yè)人才瓶頸。全院各部門加強(qiáng)法律、專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)，充分利用內(nèi)外部各種機(jī)會(huì)鍛煉年輕員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，使年輕員工能夠成長(zhǎng)起來，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)引進(jìn)一部分技術(shù)骨干，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力。二是建立健全崗位責(zé)任制考核辦法，用制度激勵(lì)員工工作的積極性，以制度和機(jī)制促發(fā)展。三是客觀分析各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，找尋業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)方向，對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕臉I(yè)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，大力發(fā)展能夠形成支柱的業(yè)務(wù)，使全院盡快走出沒有業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的尷尬局面。
隨后，優(yōu)秀員工代表王振、王濤發(fā)言，他們表示將在今年的工作中勤奮進(jìn)取，不斷提高，繼續(xù)為我院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會(huì)議結(jié)束后，為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，姚哲副院長(zhǎng)主持進(jìn)行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)品。
本次會(huì)議總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前面臨的困難與問題，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了2017年的目標(biāo)任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，全院上下要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，為完成2017年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
隨后，優(yōu)秀員工代表王振、王濤發(fā)言，他們表示將在今年的工作中勤奮進(jìn)取，不斷提高，繼續(xù)為我院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會(huì)議結(jié)束后，為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，姚哲副院長(zhǎng)主持進(jìn)行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)品。
本次會(huì)議總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前面臨的困難與問題，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了2017年的目標(biāo)任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，全院上下要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，為完成2017年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
